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項目管理體系完善， 為您解決你的煩惱！
可幫助用工單位節省20%人事成本
降低項目季節性、突發性用人的風險
減少勞動爭議帶來的麻煩
減少項目人員管理之苦
團隊服務經驗豐富，人員素質高，為縮短項目工期提供助力
我公司主要從事公路、鐵路、電站、地鐵、橋梁、隧道、工業及民用建筑等建設工程的專項勞務分包，資質齊全，具有較固定的中高技術人員234人，各工種勞務人員900+人，與中交、中電建等央企國企單位深度合作，我公司秉承著踏實、拼搏、責任的精神，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，高品質為根本，堅持客戶至上，用心服務客戶。
可幫助用工單位節省20%人事成本
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減少項目人員管理之苦
團隊服務經驗豐富，人員素質高，為縮短項目工期提供助力
業務咨詢
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簽訂合同
實施服務
勞務分包出去以后人員的管理，從招聘到社保到 勞動合同到工人的福利待遇到勞動保險到人員的人事等等一大塊全部 的東西建筑公司都 不需要花費額外的時間去管理，而自己只管用 人，并按工程量和人頭工作強度和效率按照事先和勞務分包公司約定好的合同的費用支付給勞務分包公司，而所有人員的一切關系和利益 都是由勞務公司和建筑工人直接對接從而 減少了自己的管理之苦，減 輕了工作量和減少了管理人員，不需要為了人事這一塊而專門成立龐大的人事管理部門。
如果建筑企業和每一個建筑工人簽訂勞動合同，那 任何一個建筑工人出現了情況都需要和建筑企業溝通和處理這使得建 筑企業的大部分時間用于處理這些事情去了而不 能很好的管理好工地 和監督工地的工程質量問題上來，而如何將所有這些都分包給勞務公司則建筑公司每天只需要清點到崗人數和工程進度并依據此給勞務分包公 司付款即可，任何的勞動糾紛不和建筑公司產生關系，這就解決了建筑公司的后顧之憂。
